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森源电气2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-29 03:11    来源媒体:同花顺

森源电气(002358)(002358)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年国际经济环境错综复杂,国内经济发展保持了总体平稳、稳中有进态势,逐步由高速增长阶段转向高质量发展阶

段,迎来转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的经济发展“新常态”。面对新的经济环境和行业竞争格局,公司主

动适应经济发展新常态,以“高质量发展”统揽全局,全面推进创新驱动发展,通过销售创新、管理创新和科技创新,加强

市场开拓力度,构建多维市场格局,推动品牌建设和管理升级,增强企业核心竞争力。由于受宏观经济形势等多种因素影响,

报告期内,公司实现营业收入162,675.17万元,同比下降43.39%;利润总额1,785.85万元,同比下降95.04%;归属于上市

公司股东的净利润932.76万元,同比下降97.00%。报告期内,公司总体经营情况如下:

1、积极开拓新市场,优化公司产业结构

(1)新能源发电

2019年,公司结合国家产业政策,重点开拓风电、核电等更具有市场前景的新能源领域,并取得了良好的业绩。在全国

风电市场在建项目中,公司电气设备产品先后中标了国家电投内蒙古公司开鲁建华二号250MW风电项目、中电建淇县黄洞

100MW风电场工程项目、中广核河南鄢陵80MW风电项目等,风电市场已成为公司新的业绩增长点。2019年,公司抓住国家重

启新一轮核电项目的契机,积极推进核电电力装备市场开发,报告期内已中标并交付山东海阳核电站供热项目,在核电电力

装备市场拓展方面实现了新突破。

(2)轨道交通

2019年,公司积极在轨道交通领域布局。公司通过了中铁检验认证中心工厂审查,九项主要产品顺利取得CRCC认证证书,

先后中标重庆东环线项目、合安铁路项目、衢宁铁路项目、贵南铁路项目、郑州市轨道交通3号线、洛阳市轨道交通1号线等

重点项目。公司产品在轨道交通应用领域不断深入,为进一步打开全国轨道交通市场奠定了坚实的基础。

(3)中国南方电网

2019年,公司一次性通过了中国南方电网16种主要产品的供应商资格评审,取得了参与中国南方电网公司招投标的资质,

并顺利通过中国南方电网公司的工厂验收。公司先后中标中国南方电网2019年第一批配网协议库存非晶合金变压器、广东省

网自动化成套设备、中国南方电网2019年第二批配网设备变压器、广东省网公司美式箱变及欧式箱变等项目,在中国南方电

网市场拓展取得里程碑式的突破。此外,公司在中国南方电网市场的突破也为南网五省区域内社会项目以及电力三产项目的

市场拓展起到了良好的带动作用,公司2019年已相继在云南、贵州、广西、广东、海南等省份中标社会项目及电力三产项目,成功打开了南方各区域市场。

(4)大集团客户

2019年,公司继续加强与大集团客户合作力度。日益提升的品牌知名度,促进了公司与大唐集团、中广核、中节能、华

润新能源、中国化学(601117)、中国石化、中国石油开展深度合作,形成了良好的经济效益和品牌效应。

(5)新产品推广

2019年,公司积极进行新产品推广,多个领域实现新的突破。公司取得了国内陆上风电最大容量的箱变订单,并独创了

供货安装总包模式;变压器产品中标国家酒泉卫星发射中心项目,开始服务于国家航天工程(603698);粤电珠海金湾海上风电项目的

中标开启了公司海上风电项目的先河。公司新产品、新领域的推广和拓展,为公司产品打开了更广阔的市场空间。

2、加强产品研发与技术创新,夯实公司核心竞争力

2019年,公司依托拥有的国家级企业技术中心、河南省核电开关设备工程技术研究中心及体系内各技术研发部门联合构

建的统一技术研发创新平台,深度整合技术资源,进一步完善技术组织机构设置,快速响应市场,持续强化产品研发创新。

2019年公司非晶合金干式变压器被列入国家工业节能技术装备推荐目录;公司自主研发了轨道交通用直流断路器及其成套开

关设备并通过了型式试验,将逐步打破该产品被国外垄断的格局,实现国产化替代;先后完成了135个规格产品的型式试验

和专项检测试验,新获得专利授权346项,其中发明专利23项,获批组建了“河南省新能源充电桩工程研究中心”。公司的自

主研发及持续创新能力为保持公司输变电设备行业领先地位及深入拓展新能源业务、智能制造领域奠定了坚实基础,夯实了

公司核心竞争力。

3、重视品牌建设,提升公司知名度和美誉度

2019年,公司积极参加各类行业展览会,承办行业会议,保持与客户及行业间的交流,向客户沟通产品研发理念、深度

介绍产品性能,提高公司产品的知名度和美誉度,参与制作完成了春节期间在央视播放的《中国品牌故事》,有力地宣传了

公司,充分展现了公司实力。公司入选2019年国家制造业与互联网融合试点示范项目,河南省智能制造标杆企业,在第二届

“核电设备及技术展览会”暨第三届“海盐.核电高峰论坛”中荣获核能技术创新“最具潜力解决方案大奖”,进一步提高

了市场对公司品牌的认知度,带动公司产品的整体销售。

4、适时切入环卫服务领域,打造新的业绩增长引擎

随着国内环卫服务市场的逐渐放开,环卫服务市场进入高速增长期。2019年,公司通过收购河南森源城市环境科技服务

有限公司100%股权,适时切入环卫服务领域。森源环境主营业务包括环卫市场化服务和垃圾分类等固废处理业务,依托智能

化环卫装备,利用互联网、物联网、大数据、云平台等现代信息技术,打造智慧环卫管理平台,为环卫管理部门及第三方环卫服务企业提供人、车、物、事等全要素、全业务流程的一体化服务。公司将以此次收购为契机,紧抓环卫产业发展机遇,

深入拓展固废处理、垃圾分类、垃圾发电等业务,发展成为国内知名的城市环境综合服务商,进一步提升公司盈利能力,打

造新的业绩增长引擎。二、核心竞争力分析

1、持续创新和技术研发优势

公司坚持以客户需求为导向,加大智能制造技术研发、设备研制,同时聚焦新能源发电领域,创新驱动产业升级,持续

构建全产业链研发体系。公司连续多年被认定为“国家级高新技术企业”,现拥有1个国家级企业技术中心、7个省级技术研

究中心、博士后科研工作站,形成了国内一流的高中压开关设备和电力电子装置中试平台和创新研发平台。公司先后参与了

近50项国际、国家和行业标准的制修订,承担省部级科技项目20多项,公司的自主研发及持续创新能力为保持公司输变电设

备行业领先地位及深入拓展新能源业务领域奠定了坚实基础。截至2019年12月31日,公司拥有972项专利,报告期内公司新

获得专利授权346项,其中发明专利23项,公司具有持续创新和技术研发优势。

2、智能化装备加工制造优势

公司秉承“智能装备制造、制造智能装备”的发展目标,建成了国际一流的柔性加工及数字化管理为一体的智能制造生

产线,形成了电力装备设计与制造一体化平台,实现了加工的数字化及车间物流的高度自动化,生产过程高效、精密、灵活、

质量一致稳定。公司应用ERP系统和PDM产品数据库,引入制造执行系统MES,并集成仓储管理系统,打造森源的数字化工厂,

实现了生产过程数字化、现场运行数字化、质量管控数字化,大幅提高了公司产品的稳定性和可靠性,提升了加工效率,在

智能制造方面具有行业领先优势。

3、精益化的管理优势

公司建立了现代企业制度,完善了法人治理结构,股权清晰,内控制度健全。同时建立了规范的ISO9001(质量)、ISO14001

(环境)、ISO45001(职业健康安全)国际管理体系、核电1E级交流中压、低压开关设备设计和制造质量保证体系。公司依

托由多位具有数十年电力设备、智能制造等行业管理研发经验的高级管理人员组成的职业化、专业化的管理团队,在贯彻执

行公司股东大会和董事会的发展战略下,把握行业发展趋势,提高电力设备、智能制造等行业核心技术、提升公司精细化管

理水平、强化企业凝聚力,有力地推动了公司战略的执行、产品的升级及市场领域的拓展。

4、一体化系统集成供应和服务优势

公司具备电力输变电“全产业链”的产品和服务系统一体化集成供应能力,公司具有较强的自配套能力,高低压开关成套设备除个别的元器件外购,其余全部自主生产,能够有效降低成本,保证产品质量,具有较强的行业竞争优势。公司作为

一流的电力工程整体解决方案的提供商,能为客户提供全套解决方案,并以“个性化”与“多样化”相结合的客户服务方式,

通过严格的质量控制和标准化管理为产品生产提供可靠的质量保证,为客户不断提供优质高效的产品和服务,具有一体化系

统集成供应和服务优势。

5、智慧环卫产业服务优势

公司全资子公司森源环境致力于建设环卫综合运营服务行业的“智慧环卫管理专家”,打造现代环卫服务的新标杆。森

源环境通过其“智能装备+智慧平台+专业运营”三位一体的运营模式,依托智能化环卫装备,利用互联网、物联网、大数据、

云平台等现代信息技术,打造了智慧环卫管理平台,实现了为环卫管理部门及第三方环卫服务企业提供涵盖管理的人、车、

物、事等全要素全业务流程的一体化服务。经过近几年的运营发展,森源环境积累了较为丰富的环卫产业经验和发展优势,

管理效率大大提高,环卫公共服务项目的运营质量持续提升,能满足不同客户群体的个性化需求和产品组合需求,其智慧管

理优势、服务价格优势、装备优势、业务协同优势日益凸显,推动了公司环卫服务业务的持续发展。三、公司未来发展的展望

公司多年来不断拓展产业链条,公司业务已涉及输变电、轨道交通、充电桩、智能装备制造、5G通信电力设备等领域。

2020年3月4日,中共中央政治局常务委员会召开会议,研究当前新冠肺炎疫情防控和稳定经济社会运行重点工作,会上重点

强调了要加快新型科技端基础设施建设(下称“新基建”),国家加快“新基建”的建设对公司业务直接相关的特高压(超高

压)、轨道交通、充电桩、5G通讯基站电力设备等行业的竞争格局和行业发展将有积极的推动作用。

1、行业竞争格局

(1)输变电设备行业竞争格局

我国输变电设备行业中超高压及特高压产品市场因生产成本、技术含量因素存在一定行业壁垒,市场集中度较高。40.5kV

及以下电压等级的高低压开关及成套设备市场呈现“量大面广”的特点,厂家多,市场容量大。我国正加速推进智能电网建

设,为输变电设备行业提供了广阔的市场空间,也对高低压开关及成套设备产品的研发提出了新的技术要求,具有技术创新

能力的生产企业在竞争中将处于优势地位。

(2)核电装备行业竞争格局

核电作为重要的低碳能源,是我国未来能源可持续发展的重要保障。随着国家对核电项目推进力度的加大,随之带动相

关核电电力装备制造业的发展。核电电力装备行业是典型的技术密集型和资金密集型行业,汇集了大量前沿技术,代表了一

个国家的技术创新能力和制造业水平。核电电力设备产品,更是被喻为电气工业皇冠上的明珠,代表着国家高端装备制造业

的领先水平。以前我国核电电气设备尤其是关键元器件基本依赖进口,一直制约着核能工业的持续发展。近年来,随着国内

进口替代步伐的加快,国内能够自主生产核电电气设备的企业逐渐增加,但受制于市场进入门槛较高,能够达到核安全1E

级水平的企业屈指可数,核安全1E级水平全称为“核电厂安全级电气设备”,指用于反应堆紧急停堆、安全壳隔离、堆芯应

急冷却等,及其它用于防止放射性物质向环境过量释放系统的电气设备。2016年,国家核安全局将成套开关设备和控制设备

列入监管取证范围,2017年又决定,对核安全级成套开关设备和控制设备的设计、制造、试验相关活动开展全流程监督检查。

未来国内企业将围绕持续技术创新,通过国家核安全局的取证审查,获得准入资质,全面实现核电装备的国产化替代。

(3)充电桩行业竞争格局

充电桩作为与新能源汽车配套的产业,近年来随着国家产业政策的支持获得了较快的发展。当前国内较具实力的充电桩

设备制造商普遍具有电力电源设备制造、电力供应、电子类产品等产业背景,能够顺势切入充电桩硬件设备市场。目前设备

制造环节短期竞争格局严峻,随着大功率充电的趋势需求,中长期大功率充电桩将提升集中度,具备大功率模块及设备生产

制造能力的企业集中度有望提升。随着国家对充电桩行业投资力度的加大,将会吸引更多的企业进入,未来该市场的竞争将

更加激烈。

(4)环卫服务行业竞争格局

环卫服务作为公共服务的重要组成部分,是现代文明城市建设和环保与社会可持续发展不可或缺的环节之一。在国家不

断深化改革的背景下,政府提出公共服务市场化改革,加大政府购买公共服务项目的力度。2015年,随着《关于在公共服务

领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》的下发,以“清扫保洁”为主的环卫服务市场伴逐渐规模化。2016年以后,环

卫市场呈现出爆发式的增长态势。目前环卫服务市场已经逐渐放开,环卫服务市场化已成为必然发展趋势,随着国家全面实施乡村振兴战略和国家宏观政策对环保产业发展的大力支持,环卫市场化规模将继续保持高速增长势头,迎来黄金发展期。

我国环境卫生管理行业市场规模巨大,虽然全国环卫服务企业众多,行业竞争激烈,随着环卫服务市场PPP模式的发展,企

业将需要依靠资金、人员和技术优势快速占据市场。

2、行业发展趋势

(1)特高压

被称为“新基建”重头戏的特高压将加快推进,在稳增长、调结构、惠民生中发挥更大作用。国家电网也正在加紧组织

开展“十四五”电网规划研究工作,计划年内完成规划报告编制,上报国家能源局。其中,在加快复工复产的同时,一批特

高压工程加速启动,一批工程正在力争年内核准并开工。根据《国家电网2020年重点电网项目前期工作计划》,国家电网已

明确全年特高压建设项目投资规模1,128亿元,可带动社会投资2,235亿元,整体规模近5,000亿元。南方电网也在加速推进

以特高压、新能源汽车充电桩为代表的新型基础设施建设,将为经济社会发展注入强劲动力。

截至2019年底,国家电网已累计建成“11交11直”特高压工程,项目累计投资超过4,300亿元。目前正在加快建设1000

千伏潍坊-临沂-枣庄-菏泽-石家庄、驻马店-南阳、张北-雄安交流工程和±800千伏青海-河南、雅中-江西、陕北-湖北直流

工程,计划2020-2021年建成投运。加快推进1000千伏南阳-荆门-长沙、南昌-长沙、荆门-武汉、驻马店-武汉、武汉-南昌

交流工程和±800千伏白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江直流工程前期工作,力争今年全部获得核准并启动开工建设,2021-2023

年建成投运。

南方电网昆柳龙直流工程以及云贵互联通道工程目前也在加快推进,这两个重点项目及阳蓄、梅蓄等电源工程总投资额

超过488亿元。

(2)轨道交通

在轨道交通领域,根据国铁集团在2020年1月召开的年度工作会议中强调,2020年铁路工作的主要目标是:铁路安全保

持持续稳定;全面完成国家下达的铁路投资任务,确保投产新线4,000公里以上,其中高铁2,000公里。2020年是铁路十三

五规划的收官之年,交通运输部计划2020年铁路固定资产投资将达到8,000亿元。在铁路专有线方面,根据《关于加快推进

铁路专用线建设的指导意见》,铁路专用线是解决运输“最后一公里”的重要设施,迫切需要加快铁路专用线建设进度,实

现铁路干线运输与重要港口、大型工矿企业、物流园区等的高效联通和无缝衔接,未来专有线建设将迎来重要的发展机遇。

另外,在城市轨道交通领域,据《2019中国城市轨道交通市场发展报告》显示,2020年将有成都、杭州、深圳、青岛、

重庆、宁波等25座城市的54条轨道交通线路新增开通运营,总里程达1,152.60公里,车站745座,总投资额达7,528.17亿元。

市场初步预测,2021年中国城市轨道交通新增运营线路将会保持稳步增长态势,包括金华、北京、广州、合肥、郑州等35

座城市的69条轨道交通线路将新增开通运营,总里程达1,700.69公里,车站993座,总投资额达11,468.5亿元。

在公司所在的河南省,2019年4月25日国家发改委发布关于郑州市城市轨道交通第三期建设规划(2019-2024年)的批复

文件。郑州市轨道交通远景线网方案由21条线路组成,总长970.9公里,其中地铁线13条共505公里,市域快线8条共466公里,

新建项目总投资1,138.94亿元。轨道交通领域的投资将极大的拉动输变电装备的市场需求。

(3)充电桩

在充电桩领域,电动汽车充电服务设施是“新基建”的另一大领域。根据中国充电联盟数据,截至2019年12月,我国充

电桩保有量达到121.9万台,其中公共充电桩51.6万台,私人充电桩70.3万台,车桩比约为3.4:1,远低于《电动汽车充电

基础设施发展指南(2015-2020)》规划的1:1的指标。到2030年,中国新能源汽车保有量将达到6,420万辆。如果严格按照1∶

1的桩车比来测算,从2021年到2030年的10年时间内,需要新建桩6,300多万个,形成万亿元级的充电桩基础设施建设市场。

在“新基建”投资力度加大的背景下,从中央到地方政府陆续推出新举措,力促新能源车充电业务发展。据南方电网电

动汽车服务有限公司透露,计划在未来4年投资251亿元投建充电设施,建成大规模集中充电站150座,充电桩38万个。根据

国家电网2020年4月14日全面建设新能源汽车充电设施项目集中联动开工视频会议精神,国家电网公司2020年计划安排充电

桩建设投资27亿元,新增充电桩7.8万个。充电桩的加速投资将拉动充电设备需求显著增加,给相关产业链公司提供了更大

的市场空间。

(4)核电

在公司近年积极布局的核电领域,根据《中国核电(601985)中长期发展规划》,到2020年,全国在运核电规划装机容量达到5800

万千瓦,在建3000万千瓦。有序稳妥推进核电建设仍然是我国的基本战略,安全高效发展核电是全面进入清洁能源时代的必

然选择。中国将在确保安全的前提下,继续发展核电。审批重启行业迎来复苏,未来核电建设将加快,市场前景广阔。

(5)风电、光伏等新能源

风电和光伏发电引领了可再生能源的发展。根据国家能源局公布的《关于2019年风电、光伏发电项目建设有关事项的通

知》,光伏发电方面对管理机制做出了一定调整,光伏发电发展的市场化导向更明确、补贴退坡信号更清晰、财政补贴和消

纳能力落实的要求更强化、“放管服”的改革方向更坚定,在明确优先发展平价项目的基调下,推动全行业补贴持续退坡,

引导行业尽快实现平价上网。

在我国《可再生能源“十三五”发展规划》确定的目标下,海上风电和分散式风电成为明确的市场导向。国家将积极支

持分散式风电发展,稳妥推进海上风电建设。在弃风率持续下降等背景下,加速推动存量项目的建设并网是行业2020年发展

的主旋律。

(6)环卫服务

2017年,党的十九大报告提出了着力解决突出环境问题,开展农村人居环境整治行动,加强固体废弃物和垃圾处置,加

快生态文明体制改革,建设美丽中国的要求。国家住建部、中共中央办公厅、国务院办公厅又先后出台了《住房城乡建设部

关于加快推进部分重点城市生活垃圾分类工作的通知》、《农村人居环境整治三年行动方案》、《政府投资条例》等政策文件,

推动环卫服务市场化率进入高位,专业的第三方环卫服务公司和具有环卫设备制造能力的环卫服务公司具备竞争优势,其市

场份额有望持续扩大。2019年4月26日,国家住建部、发改委、生态环境部等9个部门联合发布《关于在全国地级及以上城市

全面开展生活垃圾分类工作的通知》,在各直辖市、省会城市、计划单列市等46个重点城市先行先试基础上,决定自2019年

起在全国地级及以上城市全面启动生活垃圾分类工作,随着各地市相应垃圾分类政策的相继出台,垃圾分类将由鼓励走向强

制,市场对垃圾处理的要求进一步提升,多重因素综合将促进我国环卫行业发展步入快车道。

3、公司发展战略

公司将持续强化“创新驱动”,把创新驱动作为引领企业发展的第一动力,坚持制造业与服务业“双轮驱动”、输变电设

备制造与智能装备制造“两翼齐飞”的发展战略,紧抓电力设备行业结构性调整和国家“新基建”建设契机,持续巩固输变

电设备行业优势,进一步拓展新能源领域特别是风电、生物质及垃圾发电等业务,不断加大轨道交通、智能装备制造等业务,

深入布局核电电力装备市场,稳步有序推进环卫服务等新兴业务的发展,实现企业发展新跨越。

4、公司2020年度经营计划和经营目标

2020年,新冠肺炎疫情给本来复杂多变的国内外经济形势带来更大的不确定性,面对严峻的经济环境,公司董事会和管

理层结合自身经营情况,制定了2020年度经营计划和经营目标,具体将重点做好以下方面工作:

(1)优化市场布局,积极开拓新产品市场

2020年,公司将抓住国家“新基建”建设的发展契机,在特高压(超高压)、轨道交通、充电桩、5G通信电力设备和新

能源发电等领域优化布局,加大在南方电网的推进力度,实现南方电网区域市场更大的突破;加强与大集团、大企业客户的

合作力度,全面提升合作水平。进一步推进高铁、地铁、城际铁路等轨道交通领域的市场拓展,实现轨道交通领域的更大发

展。公司将紧抓国家重启新一轮核电项目契机,利用已有的资质和业绩优势开拓核电电力装备市场。在工程总承包方面,加

快推进完成淮安风电、禹州风电等EPC总包项目,适时开发一批风电、光伏、生物质发电、垃圾发电、充电站、升压站等整

站总包项目。

(2)降本节能,提高资金运营效率

2020年,公司将根据市场需求进一步产品优化和降低成本,在技术、采购、生产各方面做好成本控制,从设计源头开始,

将根据不同客户的不同需求,优化设计内容,在保证质量的前提下,做到成本最低,产品更加贴合用户需要,提高产品的市

场竞争力和性价比。同时,公司将继续加强资金管理和应收账款的回款力度,提高公司资金整体运营效率。

(3)强化精益管理,推动生产效率提升

2020年,公司将继续强化精益生产,降低生产运作管理成本,做到定额管理科学、生产损耗合理、产品工时标准化,全

面提高内部管理和生产效率。充分利用公司现有的集柔性加工和数字管理为一体的智能加工制造能力,优化生产工艺,进一

步提高全要素生产效率。

(4)深化运营机制改革,构建高效的运营管理模式

为进一步提高公司运营效率,激发员工积极性,2020年公司继续贯彻落实深化运营机制改革,划小管理单元,完善森源

变压器、森源开关等各子公司管理架构,在各子公司的业务、生产、技术研发等方面建立切实可控的管理机制,制定销售任

务及奖励机制,构建高效的运营管理模式。

(5)全面改革采购模式,降低采购成本

公司将以运营机制改革为契机,优化采购业务模式,将物资采购供应链与价值链管理相结合,采用“集采分结分收”的

模式,即由公司物资供应部统一采购,各分、子公司分别结算、分别收货。供应链的管理方面,公司将进一步优化供应商的

选择,设立供应商确认小组,对供应商的选择采取短名单、长名单和黑名单制,以物资供应部为供应链的日常管理机构。价

值链管理方面,公司物资采购价格由物资供应部提供,再由各子公司核价确认。公司通过全面改革采购模式,降低采购成本,

提高公司产品竞争力。

(6)探索环卫运营新模式,打造环卫服务新标杆

2020年,公司将积极探索环卫运营新模式,特别是依托“互联网+”使垃圾分类回收业务向科技化、智能化转变。进一

步加强管理团队建设,加强项目运营安全管理和质量管理,加强项目成本管控,全面提升项目的运营质量,确保利润稳定提

升。市场开拓方面按照“立足中原、辐射全国”的市场布局,利用省会城市形成的标杆示范效应,在省内其它地市和省外市

场均取得重大突破,打造森源智慧环境管理专家和环卫服务新标杆。

5、可能面对的风险因素

(1)宏观环境及政策变化风险

2020年,因“新冠疫情”的原因,公司生产经营暂时受到一定的影响,疫情持续时间的不确定性,部分公司下游客户存

在因疫情导致的经营风险将对公司业务发展产生不利影响。公司将会持续密切关注“新冠疫情”的防控情况,并评估和积极

应对对公司财务状况和经营成果的影响。

同时公司所属的输变电行业与国民经济发展和电力投资建设息息相关,电力需求和供给的增长速度直接影响本行业的发

展,如果宏观经济增幅放缓导致全社会有效投资和需求下降将对行业增长产生一定负面影响。公司将抓住国家加大本轮“新基建”投资力度的有利契机,积极推进特高压(超高压)、轨道交通、充电桩、5G通讯电力设备等相关市场的开拓,驱动公

司业务持续发展。

(2)市场竞争风险

随着公司所属输变电行业的不断发展,行业集中度不断增强,市场化竞争日益激烈。受政策及监管环境可能发生的变化

影响,市场竞争方式可能发生改变,公司产品面临的市场竞争环境也将日趋严峻,产品售价存在下降风险。公司在未来若不

能加大技术研发和投入,市场同质化产品将面临激烈的竞争,未来公司市场占有率可能会有所下降,导致业绩下滑。因此,

在经济高质量发展、产业转型升级的背景下,公司将不断提升企业的核心竞争力,不断通过技术创新和产品更新换代,稳固

业已取得的竞争优势,提升市场竞争力。

(3)管理风险

近年来,随着公司募集资金投资项目的实施、公司运营机制的改革、子公司数量的增加,公司的资产规模、业务规模迈

上了一个新的台阶,以及公司收购森源环境切入环卫服务领域后,业务模式发生了新的变化,因此在资源整合、分子公司管

控、技术开发、生产管理、市场开拓等方面公司将面临更大的挑战。如果公司管理水平不能满足公司规模迅速扩张的需要,

将会对公司在激烈的市场竞争中带来不利的影响。因此,公司需要不断提升管理水平、增强企业凝聚力等,提升公司整体经

营水平和运营效率。

(4)公司电力工程项目风险

公司承接EPC等电力工程项目,将面临管理范围广,项目周期长,可能会存在政策环境风险、汇率风险、税务风险、现

场施工安全风险、应收账款风险、合同风险、工程分包风险、外协采购风险和项目管理风险等。因此,公司在前期项目选择

中,选择企业信用好、履约能力强、回款及时的优质项目;同时在项目执行过程中,严格按项目化运作和管理,识别各种风

险,做好风险预防方案,加强对项目进度、成本、质量、安全等管控,最大限度地规避和防范各类风险,实现工程项目的正

常、安全、健康运营,以实现最大经济效益。

(5)应收账款较大的风险

随着公司应收账款的变化和客户结构及账龄结构的变化,如账龄较长的应收账款增大,则可能使公司资金周转速度与运

营效率降低,存在流动性风险或坏账风险。因此,公司针对应收账款、资金周转速度和运营效率进行分析,依据分析结果进

行整体布局;同时,公司建立完善的应收账款管理制度,不断加大应收账款的催收力度,提高资金运转效率,进一步控制风

险。

申请时请注明股票名称